Une évidence m’a assailli lors d’un cours de psychologie des organisations, et ne m’a plus quitté depuis…

Je m’étais alors soumis au test psychotechnique MBTI, outil permettant, entre autre, d'identifier les « préférences » des personnes en matière de leadership et de communication.

Au terme de ce test, mon type psychologique MBTI confirmait des prédispositions pour des « relations professionnelles et des interactions coopératives centrées sur l’éthique ». Les personnes de ce type psychologique parviennent à réunir des personnalités différentes autour de missions communes, et excellent à aider les individus à réaliser leur potentiel en « construisant des ponts entre les gens par l'empathie et la clarification de questions plus profondes ».
C’était il y a 10 ans! J’avais l’impression de me lire à livre ouvert. Cette « révélation » allait orienter tous mes choix professionnels jusqu’à la création de PEOPLE DEVELOPMENT, en 2006.
 
Ce nom, PEOPLE DEVELOPMENT, a également été choisi à dessein. De même que la symbolique de son logo et sa charte graphique : ils expriment notre volonté de mettre les personnes au centre de nos préoccupations, de contribuer à l’épanouissement de leur potentiel individuel et à l’éclosion de talents.

Un énième cabinet de RH spécialisé en formation, me direz-vous, qu’est-ce que cela aurait de particulier ?

PEOPLE DVELOPMENT se place résolument dans une approche originale, orientée vers les résultats de notre métier de formateurs d’adultes.

Deux piliers fondent cette approche :

D'une part, le jeu. Oui, le J-E-U !
Outil central dans notre méthodologie, nous le considérons comme un accélérateur d’accomplissement. Nietzsche écrivait à ce sujet, il y a bien longtemps déjà, que « la maturité de l’Homme survient quand il parvient à retrouver le sérieux qu’il mettait au jeu, étant enfant ».
Du jeu, nous exploitons, avec des professionnels des arts scéniques et de l’outil audiovisuel, toutes les potentialités en termes d’implication, de libération de l’autocensure et des automatismes. Ils permettent la distanciation par rapport aux enjeux parfois bloquants du contexte habituel du travail.

D'autre part, la préoccupation permanente de la transposition dans le contexte professionnel.
Nous portons une attention particulière à faire prendre conscience aux apprenants qu’ils ont « appris ». Il nous importe surtout de les guider dans la compréhension de la manière dont ils ont acquis ces connaissances nouvelles et ce qu’elles modifient dans leurs pratiques. C’est la meilleure garantie d’une appropriation durable et d'une réutilisation en situation professionnelle.

Voilà donc notre ambition et notre projet : contribuer à vous former, avec plaisir, et vous faire partager la passion de notre métier !
La passion de la formation saisit sans prévenir. Qui sait si le début d’une nouvelle histoire professionnelle ne se trouve pas, pour vous, au terme d’un prochain stage de PEOPLE DEVELOPMENT?
Nous aurons alors accompli notre mission de révélateur de talent !

Bonne visite de notre site web et à bientôt.

 

Yann HAZOUME